Hogyan javíthatnak a felnőttképzők a szervezeti működésen?

A felnőttképzők elsődleges célja és feladata az egyéni, a munkavállalói képzés, emellett a vezetői rétegek fejlesztése, új humáncentrikus vezetői morál kialakítása és az együttérzés, csapatszellem fejlesztése.

Elsősorban az egyéni kompetenciák megismerése a cél, ugyanis ezek alapján a legkisebb egységekből kiindulva, szervezeti fejlesztéseket tudnak tervezni és megvalósítani azért, hogy a csapat minél lelkesebben, hasznosabban és dinamikusabban működhessen. Az erősségek továbbfejlesztése és a hozzáállás megváltoztatása az egyén és a szervezet működését is pozitívan befolyásolja. Ezért szükséges minél előbb és minél részletesebben megismerni a munkavállalók és vezetők erősségeit, és azokat a területeket, melyeken még fejlesztésre vagy éppen képzésre szorulnak.

Érdemes felismerni azt is, hogy a startupok, a céges mentálhigiéné, a személyközpontú fejlesztések területfoglalása a pandémia közben és után újabb kihívásokat tartogat.